دورة: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسي2019 & 2020 itr الكويت - باريس - لندن

دورة: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسي

أهداف البرنامج:

•صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM

•تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة.

•صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.

•تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز

المحتوى العلمي للدورة التدريبية:

الوحدة الأولى نموذج التميز الأوروبي : مقدمات أساسية

•نبذة تاريخية عن EFQM

•نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.

•نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.

•إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.

•معادلة التميز وجوائز الجودة.

الوحدة الثانية: معايير نموذج التميز (EFQM)

•المعيار الأول – القيادة.

•المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات .

•المعيار الثالث – الموارد البشرية. 

•المعيار الرابع - الموارد

•المعيار الخامس – العمليات.     

•المعيار السادس – نتائج المتعاملين.

•المعيار الثامن – نتائج المجتمع. 

•المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

العرض التدريبي يشمل الأتي :

Øالمادة العلمية + الشهادة + اجر المحاضر + الحقيبة التدريبية

Øالغذاء يوميا" + الكوفي بريك بالقاعة داخل فندق 5 نجوم

Øالاستقبال من والى  المطار.

أماكن الإنعقاد :

دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ – فرانكفورت

……………………………….

إسلوب إعداد البرنامج التدريبى :
المحاضرات:  ينفذ الدورات مجموعة من الخبراء المتخصصون في مجالات التدريب المختلفة

المادة العلمية:  وهي مكتوبة على شرائح تعليمية باستخدام برنامج Power Point  كوسائل مساعدة

v     الحالات والتطبيقات العملية

v     الحوارات والنقاشات الموجهة

v     تمثيل ولعب الادوار

v     ورش العمل ومشاركة المتدربين

v     نموذج استطلاع الراي

v     قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم

v     تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج

  ……………………………….

يوفر منتجع التدريب الدولي  مزايا كثيرة ضمن برنامج الدورات التدريبية تتضمن :

v     خصوما

ت خاصة للمجموعات

v     خصومات خاصة للتسجيل المبكر

v     الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم

v     القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم

v     خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن

v    وغيرها من المزايا .........

        ……………………………….

مدة ومواقيت الإنعقاد  :
تعقد الدورة التدريبية شهرياً لمدة (5) - (7) - (10) - (14) يوماً وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية والمادة التدريبية و لكن بإختلاف عدد ساعات التدريب اليومية

ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مؤسستكم

……………………………….

لمعرفة التفاصيل عن هذه الدورات يمكنكم التواصل من خلال التسجيل على الموقع التسويقي :

الدورات التدريبية

أو من خلال التواصل مع :

اسماء محمد

Mob & WhatsApp: 002 01150234625

\Email: asmaa.elfiky@itregy.com

Website: www.itregy.com

واتساب  https://wa.me/201150234625

Facebook , Twitter , Linkedin , Instagram , Google+ , Blogspot

نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظنكم

دورة: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسي

دورة: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسي

أهداف البرنامج:

•صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM

•تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة.

•صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.

•تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز

المحتوى العلمي للدورة التدريبية:

الوحدة الأولى نموذج التميز الأوروبي : مقدمات أساسية

•نبذة تاريخية عن EFQM

•نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.

•نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.

•إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.

•معادلة التميز وجوائز الجودة.

الوحدة الثانية: معايير نموذج التميز (EFQM)

•المعيار الأول – القيادة.

•المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات .

•المعيار الثالث – الموارد البشرية. 

•المعيار الرابع - الموارد

•المعيار الخامس – العمليات.     

•المعيار السادس – نتائج المتعاملين.

•المعيار الثامن – نتائج المجتمع. 

•المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

الوحدة الثالثة: تطوير الإستراتيجية:

•العلاقة بين الإستراتيجية ونموذج التميز.

•تطوير الرؤية.

•تطوير المهمة والتوجيهات.

•تطوير الخطط والبرامج.

•تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة.

الوحدة الرابعة: بناء الإستراتيجية والتميز المؤسسي:

•تحليل المناخ الخارجي.

•تحليل المناخ الداخلي.

•تحديد التوجيهات الإستراتيجية.

•تحديد الأهداف الإستراتيجية.

•صياغة وتكوين الإستراتيجية والخطط الإستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها.

•تنفيذ الإستراتيجية.

•متابعة وتقويم وتحديث الإستراتيجية.

الوحدة الخامسة:

التخطيط الإبداعي والأداء المتميز Creative planning

•مفهوم التخطيط.

•فوائد التخطيط.

•التكتيك والإستراتيجية.

•مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي.

•أنواع التخطيط.

•تمرين عملي.

الوحدة السادسة: التخطيط الاستراتيجي Strategic planningوإدارة الجودة

•مفهوم التخطيط الاستراتيجي.

•التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية.

•خصائص التخطيط الاستراتيجي.

•مزايا التخطيط الاستراتيجي.

•بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي.

•التخطيط الإستراتيجي والجودة.

الوحدة السابعة: تصميم نظام التخطيط الفعال  Effective planning

•خطوات ومراحل عملية التخطيط.

•معوقات عملية التخطيط.

•أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ.

•مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني).

•التخطيط للطوارئ (حالة عملية).

الوحدة الثامنة: المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:

•نظم الرقابة.

•نظم المعلومات.

•نظم الحوافز الإستراتيجية.

•نظم الاتصالات الفعالة.

•فرق العمل.

الوحدة التاسعة: قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي:

•من هم مديرو وقيادات المستقبل.

•تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.

•التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل.

•النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة.

•الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.

•الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة.

الوحدة العاشرة: مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز:

•كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك.

•كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط.

•مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.

•مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط.

واتساب  https://wa.me/201150234625
Email : asmaa.elfiky@itregy.com